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    不要為了換而換,要保留前任的優質遺產!
    很多企業找到塞尚,上來就和我說,這次找你們塞尚,就是希望你們幫我們換掉之前的所有形象,我們之前的東西已經都不行了,包括企業之前的一切創意。其中有的甚至是已經在自己行業經營了十多年的企業,也這樣說。

    我都會告訴他們:先不要急著一定換,必須要換的部分,咱們才換,企業品牌做營銷和創意,最忌諱的就是老想著換,我們應該要盡可能的去保留原有的資產,特別是有用的資產,不能純粹為了換而換。

    關于為什么有的企業會想要急著換掉或者改掉之前的東西,主要是出于兩種情況,一種是老想著要搞些新動作,自己創業時候的那套東西,讓自己獲得了一些小的成績,但是后來慢慢發現一樣的干法,沒以前奏效了,甚至不靈了。就想著全部推翻,到處尋找新方法。對于這種企業,我更會建議他們,先不要急著全推翻自己之前的東西,你既能在前面讓自己有過一段小成功,就一定說明里面有值得保留的部分。

    還有一種就是企業換了領導,新官上任三把火,這種情況通常在國企里面最常見,新的領導一上來就要搞自己的新東西,接下來搞成什么樣不重要,重要的是要搞得和前任不一樣。很多情況下不過是為了清洗前任的痕跡,開啟自己的時代,這是非常不道德、不負責的,但在國企里面就非常普遍。

    塞尚曾經也有遇到這類型的客戶,我就特別不贊同,我說雖然我們是服務商,按照合作邏輯,你找到我們,我們應該是要建議客戶越多動作越好,因為你們要是經常變,我們才有干不完的活。但是不好意思,在塞尚,我們就干不了這樣的活,因為這就和我們對工作的理解完全背道而馳。

    品牌升級的是升,不是換!必須要換,也一定不能為了換而換,要謹慎保留前任的優質遺產。塞尚在所有工作創意上都在強調,正確的答案往往只有一個,保留原有資產里面正確的部分,和加入新的創意一樣重要,甚至更加重要!因為一個企業過去的東西,就是企業生存的原因。為了換而換,一刀切的將前面所有的東西全砍掉,有時候對企業是直接致命的。

    我為什么要強調?因為創意公司和企業一樣,也容易有自己的創意欲。這又是個什么心理呢?就是很多創意公司和創意人員,在做創意的時候,也容易想著全部推翻,想著要做自己新的創意,這種現象在大部分創意人身上其實都存在。所以我也將這一點在塞尚的團隊里面隔三差五的就要強調。做創意,始終要讓自己保持目的清晰,我們做創意的目的不是為了得到一個新創意,而是為了解決問題。
    守住企業原有的正確動作,優化它,強化它,和為企業增加新的正確動作一樣關鍵。企業在發展過程中,有時候出現了問題,它不一定是因為你作出了錯誤的動作,而也有可能是你丟掉了原有的正確動作。你丟掉它,是因為你沒清晰它的真正價值。

    因此我說,一家優秀的創意公司的專業價值,不單單是為客戶提供創意的價值,還有他能否在自己的領域范圍內輔助匡正客戶,讓客戶永遠在正確的主路上跑,不能讓客戶跑歪了,這才是真正的專業價值。



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